Rekabeti çerçevelemek
FRAME modelinde markalaşma sürecinin en hassas noktalarından birisindeyiz. Bizi strateji kurmaya mecbur bırakan, marka olmak için motive eden, sürekli dinç kalmamız sağlayan bir konu: "Rekabet"
Rakip, aynı pazarda faaliyet gösteren ve aynı hedef kitleye hitap eden şirketlerdir. Rakipler, müşteriler için bir seçenek sunar ve pazarlama stratejileri, fiyatlandırmaları, ürün ve hizmet teklifleri ve diğer faktörler aracılığıyla müşteriler için rekabet ederler.
Rekabet kelimesi bizim toplumumuzda pek sevilmese de piyasayı ya da kategoriyi var eden şey rekabettir. Pazarlamada rekabet, bir işletmenin kendini geliştirmesi, yenilik yapması ve müşterilerine daha iyi bir değer sunması için bir motivasyon kaynağıdır. Rekabet, işletmeleri pazar paylarını artırmak, marka bilinirliğini yükseltmek ve sadık müşteriler oluşturmak için stratejiler geliştirmeye zorlar. Açıkça söyleyebilirim ki rekabet yoksa marka olmaya da gerek yoktur.
Rekabeti doğru anlamak için yaptığımız çalışmalara sıklıkla rakip analizi deriz. Bu analiz, rakiplerin ürün ve hizmet yelpazelerini, fiyatlandırma politikalarını, müşteri hizmetlerini, pazar paylarını, finansal performanslarını ve satış taktiklerini incelemeyi içerir.